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Fermeture de la trésorerie hospitalière de Pierrefeu - Intervention Alain Bolla

Monsieur,

 

Vous avez annoncé la fermeture de la Trésorerie hospitalière de Pierrefeu ; je me permets de vous interpeller, car je suis particulièrement préoccupé par votre démarche  et en désaccord avec cette fermeture annoncée, qui préfigure d'autres restructurations.

 

Préoccupé car vous vous situez dans l'hypothèse d'une vente, annoncée par l'hôpital, du bâtiment qui loge les agents du trésor. Or, si celle-ci est annoncée, elle n'est pas réalisée et pour l'instant rien ne peut justifier que vous anticipiez sur une décision qui n'est pas encore définitive et dont les personnels et leurs représentants au trésor et à l'hôpital n'ont pas cautionné !

 

Une anticipation qui risquerait d'avoir de graves conséquences sur le service public lui-même, tant hospitalier que des finances.

 

En effet, cette vente annoncée se situe dans le cadre d'une restructuration en profondeur de l'hôpital public, avec la tarification de l'acte qui impose à l'hôpital d'être géré comme une entreprise privée avec l'objectif de rentabiliser.

 

La vente du patrimoine permettrait dans ce cadre, de rationaliser les moyens et de retirer de l'argent frais. Cette démarche ne correspond en rien à la notion de service public hospitalier, répondant aux besoins des populations.

 

Votre annonce de fermeture de la trésorerie hospitalière de Pierrefeu valide et cautionne ce cadre ; elle s'inscrit dans la droite ligne de la réforme de l'État, de la RGPP et de la Lolf dans un processus d'affaiblissement important de la puissance publique au service des populations et des services publics.

 

La gestion de proximité est un gage d'efficacité qui répond à une nécessité dans la spécificité hospitalière.

 

Lever cette proximité, c'est éloigner un peu plus le service public du citoyen, c'est centraliser la gestion hospitalière au niveau départemental, voire régional, mais c'est aussi lever les spécificités, augmenter la polyvalence, engager de la mobilité géographique  et professionnelle.

 

Déjà, avec la mise en place des ARS, les élus du peuple ont été exclus des conseils d'administration  des hôpitaux publics ; enlever la gestion de proximité serait la deuxième étape d'un processus de privatisation déjà engagé.

 

Vous comprendrez, dans cette situation, que je ne puisse partager ces orientations sur le fond et sur la forme.

 

Je pense qu'il est urgent qu'à tous les niveaux s'organise la résistance pour préserver et développer les services publics et l'intervention de la puissance publique pour s'inscrire dans une réelle démarche solidaire.

Alors que de plus en plus de personnes souffrent des politiques libérales, ce n'est pas moins de dépenses publiques dont la nation a besoin mais beaucoup plus pour répondre aux enjeux et défis que la situation impose.

 

Enjeux humains et environnementaux, défis d'un développement durable dans une société solidaire ou chacun reçoit en fonction de ses besoins et participe en fonction de ces moyens.

 

Monsieur le Trésorier Payeur Général, je vous demande donc de ne pas procéder à la fermeture de la trésorerie hospitalière de Pierrefeu et d'engager de véritables concertations et négociations avec les salariés et les représentants du personnel.

 

Pour ma part, je soutiendrai toute  démarche et action qui se situeraient dans le développement du service public.

 

Veuillez croire, Monsieur le Trésorier Payeur Général, en ma considération.

 

  

 Alain Bolla

 

 

 

 

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